很多人对天秤座的印象是纠结犹豫，觉得他们不适合当老大，但其实他们的协调能力是天然的团队粘合剂，我大学时的社团外联部部长就是天秤座男生，当时办招新晚会，外联部拉的赞助要求加品牌露出，策划部担心影响节目效果，两人僵持不下，部长没偏向任何一边，而是找了中间方案，把品牌logo印在节目单边角，还让赞助方上台说了一句简短祝福，两边都顺利接受，这种协调不是和稀泥，是能精准捕捉各方的核心需求，避免内部矛盾激化，那次晚会最后到场人数比去年多了三成，赞助方也很满意,部长的协调功不可没。
但天秤座的纠结特质，确实会成为当老大的阻碍，去年我朋友公司的项目负责人是天秤座男生，选合作方时，他对比了三家公司的报价、案例、服务细节，纠结了快两周，本来定好的项目上线时间被迫推迟，客户差点终止合作，这种纠结不是能力不足，是天秤座习惯考虑所有可能性，反而容易错过最佳决策时机，很多天秤座男生当老大时，会因为这个小缺点拉低团队整体效率,甚至让成员对他的决策能力产生怀疑。
要解决纠结的问题，有几个简单可操作的方法，首先要给决策设明确的时间限制，比如选合作方就定三天内必须拍板，每天整理一个优先级，把最影响项目的硬指标（比如交付时间、报价底线）放在第一位，不用纠结所有细节，还有就是发挥协调优势的同时，要明确自己的决策底线，比如上次社团办活动，部长就定了“不能压缩节目时长”的底线，再和赞助方谈，既满足了赞助需求，又没破坏活动本身的效果，成员都觉得他靠谱，平时可以多练快速决策，遇到拿不准的事，先问自己“这件事最坏的结果能不能接受”，如果能接受，就选最快的方案，不用追求绝对完美。
天秤座男生当老大是完全可行的，只要把协调优势用在刀刃上，再针对性改掉纠结的小毛病，就能当好团队的核心，比如在团队出现分歧时，多站在不同成员的角度想问题，找到平衡点；在需要快速决策时，提前定好规则，避免陷入无限纠结，只要做到扬长避短，天秤座男生当老大也能带领团队做出亮眼的成绩,甚至比很多果断但不顾细节的老大更受成员认可。